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車圈大面積潰瘍,誰的錯?

何侖2025-06-11 18:05:07加關(guān)注

無論是產(chǎn)品、服務,還是營銷,都不是一兩個車企、一兩個點的問題,而是大面積潰瘍的問題。如果有關(guān)部門早就出手解決,會到今天這種地步嗎?

導語

——車市熱點問答(第289期)

網(wǎng)通社汽車研究院院長 何侖

比亞迪成車圈內(nèi)被炮轟的第一標靶,不是第一次了。但這次有所不同,車圈內(nèi)似乎同仇敵愾,大有將其置之死地而后快之勢,直接原因是比亞迪兩周前發(fā)起的超大幅官降,以及隨之而來的“車圈恒大”、“常壓油箱”之爭。比亞迪當然有它自己的問題,但其它車企、利益相關(guān)方都是無辜的嗎?答案顯然不會這樣簡單。

車圈大面積潰瘍,誰的錯?-圖1

網(wǎng)通社:上次對話的主題是無底線價格戰(zhàn),您認為這種價格戰(zhàn)實質(zhì)上是一種補貼戰(zhàn),行業(yè)和地方有關(guān)部門對電車給予過度補貼和特權(quán)的必然結(jié)果,比亞迪不打價格戰(zhàn),別人也會打(參見《車價降、降、降,底線在這里》)。今天想請您談一下比亞迪是不是“車圈恒大”的問題。

何侖:在這方面,任何車企、競爭對手,還有媒體,都可以提出問題、質(zhì)疑,比亞迪也有權(quán)為自己辯護。我看了一下雙方的爭辯,各有自己的道理。但要最終搞清里面的是非曲直,是監(jiān)管部門的事。

網(wǎng)通社:“常壓油箱”的事是不是也該如此?

何侖:沒錯?!俺河拖洹边@個問題,我在兩年前就說過,球已經(jīng)在監(jiān)管部門手里,就看它怎樣出手了,關(guān)鍵是監(jiān)管部門必須對此給一個說法,而且必須是一個經(jīng)得起推敲、質(zhì)疑的說法,不能就這樣黑不提白不提了(參見《長城比亞迪“內(nèi)斗”沒啥不好?》、《中國汽車,“在一起”麻煩多》)。可到了今天,球還捏在監(jiān)管部門手里,也不知道它們到底想怎么著。也許是因為它們手里的球太多了,不知道該如何出手了。

的確,比“常壓油箱”更重要的問題有的是。比如,電車自燃、智障、變態(tài)門把手設(shè)計導致車毀人亡,無緣無故斷軸、崴腳、底盤嚴重銹蝕,還有換擋桿、油門踏板、電子手剎各種的斷掉,人車安全受到威脅,還有坑爹的售后服務,這么多問題,有幾個解決了,或者哪怕是有個像樣的說法?

車圈大面積潰瘍,誰的錯?-圖2

網(wǎng)通社:我查了一下相關(guān)數(shù)據(jù),2024年自主品牌銷量占比超過60%,但在汽車召回次數(shù)和總量上,自主品牌占比都不足10%;還有,在電車召回中,特斯拉占比超過90%。您認為,這是自主品牌在質(zhì)量上全面碾壓外資、合資品牌的結(jié)果,還是別的什么?

何侖:你這叫明知故問。這么說吧,你平時刷手機時,別的質(zhì)量問題不說,單說電車電池起火事件,你看到最多的視頻或圖片,都是哪些品牌的?

網(wǎng)通社:說不清,因為絕大多數(shù)電車電池起火車型的車標都被掩蓋了,即便偶爾露崢嶸,也會很快被消失,只有特斯拉和奔馳的車標,一定要裸體示眾,也不會被消失。

車圈大面積潰瘍,誰的錯?-圖3

何侖:我查到的情況是,在中國,特斯拉有兩起電池起火事件,奔馳有3起,其它都是自主品牌的,邏輯是,合資、外資品牌掩蓋事故車車標,就是吃了兩個豹子膽,它也不敢。

至于電車電池起火事件總共有多少起,目前沒人會告訴你,監(jiān)管部門2024年一季度的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)被某院士操弄,大造了一番聲勢后,已經(jīng)一年多沒敢更新了。有車企內(nèi)部人士說,有的地方監(jiān)管部門對一些電車自燃事件,干脆不予立案,眼不見心不煩,怕惹麻煩。

說到這里,你還能理直氣壯地說自主品牌質(zhì)量全面碾壓嗎?

車圈大面積潰瘍,誰的錯?-圖4

車圈大面積潰瘍,誰的錯?-圖5

網(wǎng)通社:這兩年,車企的法務部躥紅,聯(lián)手有關(guān)部門頻頻亮劍,馬不停蹄地警告、威脅、起訴相關(guān)媒體或問題車車主,甚至連因事故死亡車主的家屬,還有修車的也不放過,被要求道歉、自責、刪帖,被封號、被消聲。您說的“中國汽車進入‘某’時代?”(參見《中國汽車進入“某”時代?》),就是這么來的。還有人說,品牌法務部正在取代公關(guān)部。您怎么看這種亂象?

何侖:最近,有位外資品牌高管有些自嘲地對我說,我們的法務部主要是做內(nèi)部合規(guī)的,專整內(nèi)部人的;本土品牌法務部主要是整媒體的,整車主的。所以,在輿情上,我們處于天然劣勢,只能夾著尾巴做人,而本土品牌遙遙領(lǐng)先。

這話不無道理。應該說,車企法務部的行為有些是合情合理合法的,但也有相當部分的行為和它造成的結(jié)果明顯有違基本的常識和邏輯。但無論怎樣,法務部躥紅,從一個側(cè)面表明,汽車的安全、技術(shù)、質(zhì)量和服務問題的確已經(jīng)泛濫成災了。

面對大量問題,有關(guān)部門監(jiān)管不力,甚至出手幫車企掩蓋,這才是最大的問題。

網(wǎng)通社:不光是產(chǎn)品和服務的問題,營銷上也是疏于監(jiān)管。不久前。發(fā)改委強調(diào)要系統(tǒng)整治“虛假宣傳和惡意抹黑等現(xiàn)象”,工信部要求禁用“高階智駕”等模糊表述。沒過幾天,“高階智駕”,“XX的智能駕駛不是第一陣營,而是第一名”,“斷代式領(lǐng)先”,“某些車企的產(chǎn)品按華為質(zhì)量標準,一臺車都不能出廠”,等等,又在網(wǎng)上飛起了;還有車企玩“偶遇”品牌老總“疑似開車睡覺”的視頻把戲,為的是顯擺自家車的自動駕駛性能,公然以身試法。但到目前為止,好像沒人因此受罰。您怎么看?

車圈大面積潰瘍,誰的錯?-圖6

何侖:我看到網(wǎng)上有篇文章的標題是,“如果廣告法有用,XXX不知道進去多少次”。

早該進去的不進去,忽悠了消費者,割了韭菜,得了實惠,讓別人眼紅,時間長了,就會同流合污、泛濫成災。

?車圈里涉嫌違法的汽車營銷吹牛大賽?始于3年前,某新勢力品牌宣稱自己的新車是“500萬以內(nèi)最好的家用SUV”。這句廣告語明顯涉嫌違反廣告法,但卻沒人管,而這款車的確賣得不錯。

于是,“1000萬以內(nèi)最好的SUV”、“陸地上最強悍的SUV”、“遙遙領(lǐng)先”、“首個將轉(zhuǎn)向燈自動關(guān)閉功能放進汽車的廠商”等虛假宣傳,便一發(fā)不可收收,伴隨著對特斯拉、BBA、邁巴赫、雷克薩斯和本土對手的各種公開貶損,要流量不要底線的互聯(lián)網(wǎng)惡習大行其道,按卷王雷軍的說法,“天天歪風邪氣的”,一些原本對此相當不屑的人也或多或少、或深或淺地卷進了嘴炮大戰(zhàn),結(jié)果是烏煙瘴氣,消費者蒙圈(參見《車圈里的嘴炮與唱衰》、《車圈第三大歪風邪氣:遙遙領(lǐng)先,主要靠蒙》)。

所以,無論是產(chǎn)品、服務,還是營銷,都不是一兩個車企、一兩個點的問題,而是大面積潰瘍的問題。如果有關(guān)部門早就出手解決,會到今天這種地步嗎?

網(wǎng)通社:您認為現(xiàn)在該怎么辦?

何侖:其實,都是老生常談,無非是要有法可依、違法必究,創(chuàng)造一個法制化的、公平競爭的市場環(huán)境。

但如果一切都要服從某個發(fā)展戰(zhàn)略“大局”,而且可以不計成本、不惜代價,甚至不擇手段,那么,任何汽車安全和質(zhì)量相關(guān)的法規(guī)、廣告法、反壟斷法、反不當競爭法、勞動法、合同法、知識產(chǎn)權(quán)法、消費者權(quán)益保護法、侵害消費者權(quán)益行為處罰辦法等等,就都要讓位了。

在這種情況下,應該首先做出哪些改變,你懂的(參見《車價降、降、降,底線在這里》、《惡性價格戰(zhàn)根子在比亞迪?》、《誰在反對價格戰(zhàn)?》、《避免換道翻車,“油電同權(quán)”應開始倒計時?》、《電車上演最后瘋狂》、《車市癲狂,誰買單?》、《“油電同權(quán)”為何難產(chǎn)?》、《炫邁造車,滿天飛豬,合資車企還有救嗎?》、《智庫說|何侖:不要讓電車長成巨嬰!》、《電車二次大躍進到了盡頭?》)。


文章標簽:價格戰(zhàn)責任編輯:奚筱林