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五菱向上的路,還有多遠?

王穎萍2024-09-05 19:12:25加關注

這次,五菱提出了三個向上:品牌向上、產(chǎn)品向上、規(guī)模向上。

導語

網(wǎng)通社訪談 上汽通用五菱第200萬新能源汽車下線,五菱星光S同步開啟上市,9.98萬元起售。與此同時,上汽通用五菱再一次朝著品牌向上的方向走去。

“品牌向上是每個中國車企逃不開的一個問題。五菱作為中國保有量最大的車企之一,我們肯定面臨著品牌向上的工作”,上汽通用五菱品牌與傳播總經(jīng)理周钘表示,“近期,集團提出了三個“向上”目標:品牌向上、產(chǎn)品向上、規(guī)模向上”。

五菱向上的路,還有多遠?-圖1

先說品牌向上。早在2020年,五菱發(fā)布了全球銀標,品牌煥新崛起的道路也正式開啟。凱捷作為五菱銀標的首款車型,在上市一周年之際銷量突破9萬輛,重新定義了家用車。

隨后,五菱相繼推出星辰、宏光MINIEV、佳辰、星馳、繽果等等,新品數(shù)量不可謂不多。然而,五菱的低價的標簽依舊難撕。在此背景下,五菱沒有氣餒,在去年12月推出了轎車星光,于今年8月底推出了SUV車型星光S,雖然在同級中有著不錯的價格,但相較自身而言,價位是向上的。

毫無疑問,在當下,星光家族,特別是星光S,承擔著五菱品牌向上的重任。

五菱向上的路,還有多遠?-圖2

作為天輿架構D平臺首款新能源雙動力SUV,星光S搭載了“靈犀混動”、“神煉電池”兩大核心技術,由天菱模式下全球首個島式精益制造工廠打造而來。

可以說,上汽通用五菱把最好、最先進的技術,都用到了星光S身上。

在技術方面,上汽通用五菱已經(jīng)形成了以“天、靈、神”三個不同的技術品牌。周钘介紹道:“‘天’是整體的,有兩個,整個生產(chǎn)的天菱工廠和天輿架構,這是整體宏觀的?!`’是子系統(tǒng),現(xiàn)在有三個:靈犀混動、靈眸智駕、靈語智能網(wǎng)聯(lián)。再到零部件,目前是神煉電池?!?/p>

五菱向上的路,還有多遠?-圖3

以天菱工廠為例,去年10月投產(chǎn)的五菱精益智造LIM工廠,有240臺智能機器人結合作業(yè),可以實現(xiàn)43%的模塊化率和51%的整線自動化率。周钘稱,以前的第一個生產(chǎn)線,追求的是成本;如今的智能制造的生產(chǎn)線,更多追求效率。他還指出,從以前的流水線生產(chǎn)模式,到全球的智能制造島式工廠,這是制造層面的向上

此外,上汽通用五菱與大疆合作的靈眸智駕,也有著不俗的表現(xiàn)。上汽通用五菱產(chǎn)品營銷中心總經(jīng)理趙奕凡透露,公司與卓馭的戰(zhàn)略合作已經(jīng)做好了未來三年的智駕規(guī)劃,并將啟動激光雷達方案;同時,卓馭會將智駕技術的首發(fā)權,交給上汽通用五菱的產(chǎn)品。

周钘表示,在“天、零、神”系列下,上汽通用五菱將不斷擴展更多的宏觀技術、子系統(tǒng)技術,以及零部件系列產(chǎn)品。

五菱向上的路,還有多遠?-圖4

做好品牌向上,尤其要打好品牌標簽,用鮮明的優(yōu)勢讓用戶記住。對此,周钘表示:“技術、產(chǎn)品就是最好的營銷,好的產(chǎn)品就是最好的營銷方式。

接著談產(chǎn)品向上,周钘表示,在產(chǎn)品結構和產(chǎn)品力方面,上汽通用五菱都是向上的。

“從產(chǎn)品結構來說,第一個100萬(輛新能源車),主要以GSEV——宏光MINIEV系列車型為;第二個100萬,可以形成S架構的小型新能源GSEV,M架構的五菱繽果,D架構的五菱星光,包括今天上市的星光S。從產(chǎn)品結構來說是梯度向上的過程?!?/p>

周钘繼續(xù)講道:“星光S的產(chǎn)品力入門就豪華、入門就滿配。從產(chǎn)品力來說,做到一車雙動力,該有的配置都配備上了。這是五菱銀標產(chǎn)品當中,產(chǎn)品力最足、最向上的產(chǎn)品,無論是產(chǎn)品結構、智能制造的水平還是產(chǎn)品的實力,從這三方面來說五菱品牌都在向上的路上。”

上汽通用五菱產(chǎn)品營銷中心總經(jīng)理趙奕凡強調(diào),星光S不光具備“S級超大空間、S級超低能耗、S級超高安全與S級超享舒適”等亮點,而且還是一款全球車,完成了多個市場的不同的法規(guī)及認證。明年,星光S會推向在南美、印度、印尼、中東等市場。

談到星光S的銷量目標,上汽通用五菱產(chǎn)品營銷中心乘用車營銷總監(jiān)孫德興表示:“1萬輛只是及格,2萬輛是優(yōu)秀,3萬輛是卓越”。官方數(shù)據(jù)顯示,星光S預售訂單突破了1萬輛。

五菱向上的路,還有多遠?-圖5

再者是規(guī)模向上,回顧上汽通用五菱新能源車進程,第一個100萬輛用了5年,第二個100萬輛僅用了2年。那么,第三個100萬輛要多久實現(xiàn)?

孫德興表示:“當然希望越短越好?!?/p>

在向上之路,比起五菱,寶駿的焦慮情緒更加濃烈。曾經(jīng)單品牌年銷百萬輛,如今,2023年累計年銷量遠不及十萬輛。盡管寶駿傷筋動骨,經(jīng)歷了艱難的兩次品牌煥新,但仍未能有沒有起色。對此,周钘坦言:“做得不好的,以后要多努力!”

他表示:“從數(shù)據(jù)來看,寶駿在今年每個月都在大幅度的環(huán)比增長。緊接著寶駿云海要上市,應該是真真正正是寶駿成為主流的一臺車是寶駿云海,希望在今年下半年寶駿品牌能夠快速的回到主流陣營。

五菱向上的路,還有多遠?-圖6

為推進品牌建設工作快速落地,將各部門品牌KPI落到實處,上汽通用五菱還在9月2日開展“2024年上汽通用五菱品牌開學季”活動。

品牌建設之于上汽通用五菱,重要性可見一斑。

至于上汽通用五菱的向上之路,還需要多久實現(xiàn),周钘表示:“向上不是一蹴而就的,是一步一步的,相信未來會有更多更好的產(chǎn)品?!?/p>

文章標簽:五菱責任編輯:奚筱林