當(dāng)前位置: 滿電-新能源汽車>陳超:上汽大通不斷擁抱變化 甚至引領(lǐng)變化
在2021年上海車展上,上汽大通發(fā)布了全新一代智能架構(gòu)MIFA首款概念車,并攜多款重磅產(chǎn)品一同登場。而網(wǎng)通社也借此機(jī)會,與上汽大通陳超先生進(jìn)行了溝通。
導(dǎo)語在以“擁抱變化”為主題的2021年上海車展上,上汽大通發(fā)布了全新一代智能架構(gòu)MIFA首款概念車,其以“太空船”為外觀設(shè)計靈感,集全新智能座艙、先進(jìn)智能駕駛等黑科技及三電系統(tǒng)前瞻技術(shù)于一體,讓智慧出行時代觸手可及。另外,由MPV、新能源、SUV、皮卡、房車等組成的“全明星陣容”也悉數(shù)亮相,彰顯了上汽大通“中國汽車定制專家”的全領(lǐng)域定制實力。
而在本次上海車展期間,網(wǎng)通社也有幸邀請到了上汽大通品牌公關(guān)及產(chǎn)品策略部總監(jiān)陳超先生進(jìn)行專訪。據(jù)他表示:“上汽大通的變化從一開始就是不斷地接受變化,擁抱變化,甚至引領(lǐng)變化,當(dāng)然這一切的原點還是在于用戶需求。”
以下為訪談實錄:
網(wǎng)通社:各位網(wǎng)友大家好,這次很高興邀請到了上汽大通品牌公關(guān)及產(chǎn)品策略部總監(jiān)陳超總。這次上海車展的主題是擁抱變化,這個主題下上汽大通和這個主題非常契合,上汽大通以往它的整車生產(chǎn),過往的認(rèn)知是偏商用,現(xiàn)在上汽大通不斷地通過新品推出,讓用戶感受到離C端越來越近,而且引領(lǐng)著后續(xù)在品類中新市場環(huán)境下,它變得越來越主流,上汽大通無論是新推出的車型,全矩陣很具有玩樂性的產(chǎn)品,給我們介紹一些新變化?
陳超:上汽大通的變化從一開始就是不斷地接受變化,擁抱變化,甚至引領(lǐng)這個變化,這些事情的原點還是用戶需求,場景實現(xiàn)能否更多變化,讓自己的生活更美好,這是所有的初衷?;诖?,上海車展這次帶來了很多新東西,今天早晨我們剛剛發(fā)布了最新的一臺MIFA概念車,它跟落地的產(chǎn)品已經(jīng)比較接近了,這臺概念車帶來了新的MPV使用場景。有幾個變化,第一個是智駕,這些智駕給用戶帶來的價值是什么?舉一個例子,比如在上海南浦大橋,在自動駕駛能不能很優(yōu)雅地?zé)o接管,對于智駕系統(tǒng)來說是個很難的挑戰(zhàn),上汽大通的智駕系統(tǒng)可以做到這一點。另外MPV車型比較大,很多用戶停入機(jī)械車庫很難,我們能夠自動找到這樣的位置,并且能夠自動停到窄車位,真正把智駕系統(tǒng)落實到用戶需求上,我們在座艙搞了一個新的落地產(chǎn)品,我們叫它移動座艙系統(tǒng)。MPV用戶是多人乘坐,我們更關(guān)注每位乘客的需求,MPV每個座位都很重要,每個MPV用戶都有自己的one ID系統(tǒng),不管切換哪一個座椅都同步自動地幫你切換,甚至換一臺車,那臺車馬上就是你熟悉的樣子。通過這個點無縫無感地自然體會到智能。其次是智驅(qū),總體是讓車型不斷地往前走。上汽大通其他的車型也一定會在智駕、智聯(lián)、智驅(qū)上給用戶帶來不同的駕駛。
我們在定制化當(dāng)中做了很多功夫,這個定制會有更大的概念,不單單是車上面的單一配置,最重要的是從用戶場景出發(fā),我可能是一個車類品系給你的定制,在這個基礎(chǔ)上還可以是進(jìn)行整個生命周期的服務(wù)定制。最終要回到用戶價值,少花精力,多把時間留給家人。
網(wǎng)通社:您闡述了上汽大通更深度的定制化的思考,像您說的,智駕、智驅(qū),基于用戶駕駛來說做的品類定制化。我們也看到現(xiàn)在包括我個人,很關(guān)注新品類的車型,包括以往常規(guī)的轎車SUV都不能滿足用戶多樣化的生活方式,我們上汽大通建立了非常完善,無論是皮卡、MPV,包括后續(xù)電動車的概念車的布局,我們是怎樣覆蓋新品類,新的定制化用戶生活方式的涵蓋?
陳超:我們的路徑發(fā)展怎么做的呢?包括我們這臺車型,想叫它新物種,想了半天公司討論覺得現(xiàn)在叫新物種太多,我們就扎實地把產(chǎn)品做好,我們最終還是把它叫做MPV。我們并不想讓用戶有一種抽離感,你們又搞了一個東西,實際上不是如此。我們認(rèn)為從用戶現(xiàn)在的場景和預(yù)設(shè)出發(fā),讓它能夠很快地自然地向這個路徑進(jìn)行延展,從這個角度我們都是以落地價值為標(biāo)準(zhǔn)來做這件事情。所以最終這臺車還叫MPV,雖然叫MPV,但是內(nèi)涵進(jìn)化了。真正做到MPV多人駕駛的場景,這次發(fā)布的時間比較短,很多場景無法完全展開。舉一個例子,一個人坐在VIP座椅,可以調(diào)整得很舒服,如果同時有六個兩百公斤的人都想在車?yán)镒煤苁娣?,通常做法是跟你協(xié)商,我們希望這個動態(tài)的多人乘坐的場景能夠有一個自動的過程,掌握到每個人的需求,調(diào)整到每個人都能舒服的狀態(tài),而不需要比較費(fèi)事的做法。反過來告訴我們,我們不但要專注每個人的需求,還要專注于周遭環(huán)境帶來的需要。
網(wǎng)通社:以往對于用戶需求或者用戶價值的思考,是點對點的你要什么,我滿足你什么,只是基于人這個單體來說,但是我們不僅有人,而且有一個環(huán)境,更深層次、更精準(zhǔn)的需求,這個很難得。
陳超:我們希望做到的感覺是,當(dāng)你從這臺MPV挪到另外一臺SUV或者輕客的產(chǎn)品時,還是能坐進(jìn)自己熟悉的環(huán)境,并不是說車的造型變成了MPV,當(dāng)你坐到座位上之后,周遭環(huán)境的設(shè)定能匹配你在MPV里的設(shè)定,最后我們想了半天,用那個味道形容這個感覺。
網(wǎng)通社:專屬于這個用戶的服務(wù)方式或者您說的味道。
陳超:當(dāng)有不同的用戶在不同空間下彼此動態(tài)地妥協(xié)。
網(wǎng)通社:融合很難。
陳超:智能是讓人更容易偷懶,如果智能不能做到這樣,我認(rèn)為它是偽智能。
網(wǎng)通社:我們越來越進(jìn)入到懶人時代,能為他做的事情就是解放他,讓他更自由。
陳超:讓他有更多時間投入到他能產(chǎn)生更多幸福感的地方。
網(wǎng)通社:我自己都想試一試了?,F(xiàn)在我們的展臺可以讓觀眾體驗嗎?
陳超:這臺車是概念版本,跟量產(chǎn)比較接近,有很多特點會融合,但是最終我們要把展車作為一個抓手,跟用戶進(jìn)一步溝通的介質(zhì),你很難跟用戶空對空的說,我們也需要具像的實體,再融合很多方式跟用戶做共創(chuàng),看進(jìn)一步還有什么樣的調(diào)整。
網(wǎng)通社:您提到共創(chuàng),這也是用戶溝通方面最有效的方式,讓大家參與其中,這其實是一個調(diào)研思路。
陳超:我們要理解很多用戶并不是汽車專業(yè)出身,他很難回答出一個相輔相成的答案,他表達(dá)的時候不一定是產(chǎn)品本身,而是需求。作為專業(yè)主機(jī)廠需要有這樣一個能力理解這段話,用更好的工程思路解決這個痛點,有些用戶說需要什么樣的東西,也許背后是更深層次的東西,在共創(chuàng)當(dāng)中更多的是觀察者。也許那個解決思路對于那些用戶而言一下子大開眼界。
大家一直在說“場景”二字,怎么理解這兩個字很重要,我們上汽大通是在不斷理解這兩個字的過程中,不斷地變量和維度進(jìn)入到這個過程當(dāng)中。這是一個最好的時代,有很多變化和變革,反過來也是很有刺激。
網(wǎng)通社:與其說產(chǎn)品的競爭,不如說主機(jī)廠對于用戶需求下新場景的競爭。
陳超:當(dāng)場景設(shè)定包括工程落地的能力都展示得出來,用戶自然黏性高,愿意買單,愿意不斷地和你共創(chuàng)下去。
網(wǎng)通社:總結(jié)起來一方面通過場景以及用戶價值為他提供了路徑的價值,但是上汽大通在構(gòu)建一種價值觀,怎么深度滿足用戶,構(gòu)建一種新環(huán)境下的價值觀。
陳超:甚至往后我自己的理解,我們也不聚焦于所謂的通勤類C端的用戶,它的底層邏輯是智能,我們也做房車,房車很有意思,之前所有產(chǎn)品線都是你在路上的時間越短越好,房車是在路上的時間越長越好,是更有意思的設(shè)定,這個時候?qū)τ趫鼍暗男枨蠛妥兓歉S富的。
網(wǎng)通社:短途怎么省油、快速、便捷,現(xiàn)在房車是享受慢過程,享受旅途當(dāng)中的過程。
陳超:如果體驗更好,為什么不更長一點。所以從這個角度說,我們希望對于場景變量的理解如何有更深層次的模型,雖然說得有點玄,但是事實上只有這樣做,落地的產(chǎn)品才能給用戶帶來嶄新的價值。
網(wǎng)通社:上汽大通是在迎合和準(zhǔn)確地捕捉到用戶新生活方式下的新用戶價值和場景的需求,我們在理解的過程當(dāng)中,其實已經(jīng)開辟了一個新的賽道,如何在類似反向的需求變化下我們其實走出了一條新路,也希望后續(xù)再有一個更深層的機(jī)會對于場景,以及上汽大通價值觀進(jìn)行探討,感謝您!